供應鏈物流是指在供應鏈管理框架下，對原材料采購、生產制造、倉儲、運輸、分銷等環節進行一體化規劃、協調和控制的過程。它不僅關注物品的物理流動，還強調信息流、資金流和業務流的協同，以實現整體效率和客戶滿意度的最大化。供應鏈物流是現代企業競爭的核心要素之一，涉及多方協作和持續優化。

供應鏈物流與傳統物流的主要區別包括：

1. 范圍不同：傳統物流側重于單個環節（如運輸或倉儲）的操作，而供應鏈物流覆蓋從供應商到最終客戶的整個鏈條，強調端到端的整合。
2. 目標不同：傳統物流追求成本最小化或效率最大化，供應鏈物流則注重整體供應鏈的響應速度、靈活性和風險控制。
3. 信息流整合：供應鏈物流高度依賴信息技術，實現實時數據共享和預測，而傳統物流的信息流動往往局限于內部或局部。
4. 協作程度：供應鏈物流要求供應鏈各方（如供應商、制造商、分銷商）緊密協作，傳統物流則更多關注企業內部運營。

供應鏈管理服務是提供專業支持以優化供應鏈物流的服務，包括物流規劃、庫存管理、運輸協調、信息技術支持等。它幫助企業降低成本、提高效率，并在全球化和數字化背景下，成為企業戰略的重要組成部分。通過外包供應鏈管理服務，企業可以專注于核心業務，同時受益于專業化的物流解決方案。