供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，SCM）是一種系統(tǒng)化的管理方法，旨在協(xié)調(diào)和優(yōu)化從原材料采購到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個流程。它涉及多個環(huán)節(jié)的整合，包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和客戶，目的是提高效率、降低成本、增強客戶滿意度和企業(yè)競爭力。供應(yīng)鏈管理的主要職責(zé)包括需求預(yù)測、采購管理、庫存控制、生產(chǎn)計劃、物流配送和售后服務(wù)等。通過這些活動，企業(yè)能夠確保產(chǎn)品在正確的時間、以合適的數(shù)量和質(zhì)量到達目標市場。

供應(yīng)鏈管理服務(wù)則提供專業(yè)支持，幫助企業(yè)實施和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。這些服務(wù)通常包括：

• 供應(yīng)鏈設(shè)計與規(guī)劃：分析企業(yè)需求，設(shè)計高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
• 采購與供應(yīng)商管理：協(xié)助選擇可靠供應(yīng)商，并管理采購流程以降低風(fēng)險。
• 庫存優(yōu)化：通過數(shù)據(jù)分析，減少庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。
• 物流與運輸管理：協(xié)調(diào)運輸、倉儲和配送，確保及時交付。
• 信息技術(shù)支持：利用ERP、SCM軟件等工具，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化和實時監(jiān)控。
• 風(fēng)險管理：識別和應(yīng)對供應(yīng)鏈中的潛在中斷，如自然災(zāi)害或市場波動。

供應(yīng)鏈管理及其服務(wù)在現(xiàn)代商業(yè)中扮演關(guān)鍵角色，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化、響應(yīng)市場變化并提升整體運營績效。